Faire d'un challenge une zone de croissance prioritairePrise de poste, stress structurel intense, réorganisation, rachat ou fusion : des situations à fort potentiel de changement qui permettent de révéler vos points forts, d’éclairer votre zone d’excellence, de recapitaliser sur vos expériences anciennes, de développer des compétences nouvelles.

Un accompagnement en 3 à 10 séances, sur une période de 6 semaines à 6 mois, pour vivre une transition et faire grandir son potentiel.

  • Management et leadership
  • Restructuration et réorganisation
  • Stratégie et développement
  • Créativité et innovation
  • Création et gestion de projets
  • Gestion de carrière
  • Développement réseau professionnel
  • Réorientation professionnelle
  • Gestion du stress
  • Organisation et gestion du temps
  • Gestion des conflits
  • Prévention du burn out