Prise de poste, stress structurel intense, réorganisation, rachat ou fusion : des situations à fort potentiel de changement qui permettent de révéler vos points forts, d’éclairer votre zone d’excellence, de recapitaliser sur vos expériences anciennes, de développer des compétences nouvelles.
Un accompagnement en 3 à 10 séances, sur une période de 6 semaines à 6 mois, pour vivre une transition et faire grandir son potentiel.
- Management et leadership
- Restructuration et réorganisation
- Stratégie et développement
- Créativité et innovation
- Création et gestion de projets
- Gestion de carrière
- Développement réseau professionnel
- Réorientation professionnelle
- Gestion du stress
- Organisation et gestion du temps
- Gestion des conflits
- Prévention du burn out
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